Teamtraining: Teams entwickeln und Führungskräfte fördern.

Teamtraining

Teamtraining: Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir auf internationaler Ebene Firmen bei deren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Durch zielgerichtete und individuelle Trainingsprogramme bereiten wir Teams und deren Führungskräfte auf neue Aufgaben und Herausforderungen vor.
Dabei verbinden wir bewährte Modelle des Erfahrungslernens mit einem breiten Spektrum an Methoden und Konzepten. Überwiegend nutzen wir dazu die Natur als Plattform, um die speziellen Zielsetzungen der Maßnahme abzubilden.

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Teamtraining

Wir fördern Teams und dessen Führungskräfte, vor allem auf der Beziehungsebene, damit diese schnell und reibungslos ihre Ziele auf fachlicher Ebene erreichen. Ein gelungenes Teamtraining vermittelt erfolgreich neue Ideen und Impulse zur positiven Weiterentwicklung, sowohl in persönlicher Hinsicht, als auch hinsichtlich der Zusammenarbeit im Team.

Reflexion & Transfer

Wesentliche Bestandteile bei einem Teamtraining sind moderierte Reflexionsrunden und Transfermodule, welche die Allgemeingültigkeit von neuen Erkenntnissen sicherstellen. Die Ergebnisse und Lernerfahrungen sind konkret, greifbar und auf den Arbeitsalltag anwendbar und nachhaltig wirksam.

Vielen Dank noch einmal für die super organisierte Tab Team Challenge! Wir hatten alle großen Spaß und werden Euch auf jeden Fall weiter empfehlen!

Stephanie Polster, Salleck & Partner

Vielen lieben Dank für den schönen Nachmittag. Es hatten alle Spaß und es war super organisiert!

Michaela Hillerbrand, Kühne & Nagel

Im Namen aller Konferenzteilnehmer darf ich mich ebenso nochmals bei Ihnen für den tollen Abend bedanken! Das Quiz war ein toller Erfolg. Ein herzliches Dankeschön für die tolle Organisation.

Pia Martl, Wacker Chemie AG

Training & Workshops


Team Builders

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IndoorSommer, Winter

Team 3.0

Team 3.0. besteht aus einer Serie von interaktiven Teamspielen. Ständig verbessert sich die Zusammenarbeit…

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OutdoorSommer, Winter

Das Team ABC

Intensives 1-Tages Teamtraining

ab 169,- € pro Person, zzgl. MwSt.

OutdoorSommer, Winter

Referenzen

  • Accenture

  • Apple

  • Becton Dickinson

  • Bershka

  • BMW

  • Daimler

  • Eurocopter

  • American Express

  • Cisco

  • Dräger Medical

  • Ernst & Young

  • Henkel

  • Lexmark

  • Scotiabank

Was ist ein Teamtraining?

Ein Teamtraining ist eine interaktive Maßnahme zur Steigerung der Teamperformance. Oft bedient man sich hierzu Elemente aus dem Erlebnislernen bzw. setzt das Teamtraining als Outdoortraining um. Interaktiv deshalb, da es sich nicht um eine klassische Form des Lernens handelt, bei der ein Vortragender die Gruppe über Stunden hinweg langweilt, sondern weil alle Teilnehmer aktiv am Prozess beteiligt sind. Jeder kann sich mit seinen Fähigkeiten, Erfahrung und Persönlichkeitsmerkmalen bei der Lösungsfindung einer vorgegeben Aufgabe einbringen. Oft wird in einem ungewohnten Umfeld gearbeitet (z.B. freier Natur) und es handelt es sich um zeitlich begrenzte Herausforderungen mit Projektcharakter, welche sich über die Länge des Teamtrainings in ihrer Komplexität steigern.

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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Grundsätzlich geht es darum, das Team aus seinem gewohnten Arbeitsumfeld herauszuholen und mit bestimmten Methoden die Verhaltensweisen und Abläufe bzw. die Gruppendynamik isoliert und greifbar darzustellen. Dadurch wird es den Teammitglieder ermöglicht ohne die üblichen Filter über ihre eigenes Verhalten und das der Kollegen zu reflektieren. Diese Reflexionsrunden werden idealerweise durch einen externen Trainer moderiert um so gezielt die Möglichkeiten zur Verbesserung, aber auch die Eliminierung von hinderlichen Verhaltenweisen herauszuarbeiten. Idealerweise geht mit der Bestimmung von Verbesserungspotentialen und den entstehenden Verbesserungsvorschlägen auch eine Transferleistung einher. Das bedeutet, dass die Gruppe mit Hilfe des Moderators strukturiert Maßnahmen erarbeitet und deren Umsetzung und Kontrolle in der Arbeitswelt beschließt.

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Methodik Erfahrungslernen

Die präferible Art und Weise für Erwachsene Neues zu erlernen ist das sogenannte „Erlebnislernen“. Hier wird die gesamte Person auf allen Ebenen angesprochen, vereinfacht gesagt bedeutet das: Lernen mit Geist, Körper und Seele. Im Gegensatz zu reiner Informationsvermittlung durch Vorträge ist die Verankerung und Akzeptanz für neue Verhaltensweisen und Erkentnisse durch die aktive Beteiligung am Prozess, beim „Experimental Learning“ deutlich höher.
Durch die ungewohnte Umgebung und die unterschiedlichen, kreativen Aufgabenstellungen, ist die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und die Motivation Außergewöhnliches zu erreichen, enorm gesteigert.

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Wo kann ein Teamtraining durchgeführt werden?

Eine geeigente Location für ein Teamtraining sollte bestimmte Voraussetzungen mitbringen:

  • Logistische Absicherung: Anfahrt, Unterkunft, Verpflegung und Tagungseinrichtungen.
  • In der direkten Umgebung sollten Outdooraktivitäten durchführbar sein.
  • Ruhe und das Arbeiten ohne störende Passanten sollte unbedingt möglich sein.
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Ziele eines Teamtrainings?

Ein Teamtraining hat hauptsächlich die Veränderung von Verhaltensweisen zum Ziel. Das bedeutet auch, dass eine klare Abgrenzung zu psychologischen Behandlungen gemacht werden muss. Der Schutz der Person und die Wahrung der Unversehrtheit in psychischem und physischem Sinne stehen im Vordergrund.

Ein klassisches Ziel für ein Teamtraining ist die Verbesserung des Kommunikationsverhalten zwischen den Teilnehmern. Durch die gezielte Kombination von Methoden zum Geben und Annehmen von Feedback, interaktiven Teamspielen, projektähnlichen Outdooraktivitäten und vor allem ausführliche Reflexionsrunden, wird eine Vertrauensbildung und Kohäsion unter den Teammitgliedern erreicht, die sich in einer offenen und respektvollen Kommunikationsstrukur widerspiegelt.

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Beispiele für Ziele eines Teamtrainings

Ein Aufbrechen der gewachsenen Strukturen kann eine andere Zielsetzung von Teamtrainings sein. Bei vielen Arbeitsgruppen leidet Innovation, Kreativität und dadurch oft die Wettbewerbsfähigkeit wegen alteingesessene Ansichten, Abläufe und gemachten Erfahrungen. Im Gegensatz zu dem im Team vorhandenen fachlichen Gesamtwissen, muss das Team erkennen wenn es in eine sog. „Erfahrungsfalle“ tappt. Durch ein Teamtraining lässt sich neuen Schwung in das Team bringen, alte Verhaltensweisen werden hinterfragt und basierend auf neu gewonnener Motivation, werden moderne, dynamische und kreative Methoden zur Lösungs- und Entscheidungsfindung entwickelt.

Gerade bei neu geformten (Projekt-)Teams kann diese Art der Optimierung des menschlichen Potentials enorme Leistungsschübe veranlassen.

Die Einarbeitung neuer Kollegen, insbesondere einer neuen Führungskraft, lässt sich durch ein Teamtraining besonders beschleunigen. Die Alteingesessenen haben die Möglichkeit sowohl die vorhandenen Vorgehensweisen und Strukturen zu präsentieren als auch die bestehende Rollenverteilung zu erläutern. Neue Hinzugekommene können in einer ungezwungenen Umgebung schnell ein Vertrauensverhältnis aufbauen und auch Ihre Persönlichkeitsstruktur mit Stärken uns Schwächen angemessen demonstrieren. Neue Führungskräfte haben die Möglichkeit Ihren Führungsstil anzuwenden und direktes Feedback von den Teammitgliedern zu erhalten. Dadurch ist es möglich, das durch den personellen Wechsel aus dem Gleichgewicht gebrachte System „Team“, wieder schnell in eine leistungsfähige Etape zu bringen, ohne dass viel Zeit mit offenen oder verdeckten Konflikten oder anderen Reibungsverlusten verbracht werden muss.

Eigenschaften eines Teamtrainings

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